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印度將罰沒(méi)小米的6.8億美元資金，這讓國(guó)內(nèi)業(yè)界關(guān)注到印度坑外資企業(yè)的歷史，除了中國(guó)企業(yè)被坑之外，美國(guó)也先后有亞馬遜、沃爾瑪被坑，因此印度被譽(yù)為外資墳場(chǎng)。

印度坑外資企業(yè)可謂由來(lái)已久，從近十年前的諾基亞因?yàn)楸挥《鹊亩愘M(fèi)問(wèn)題而處以重罰，最終諾基亞選擇退出了印度市場(chǎng)，近幾年對(duì)中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)采取的措施才讓人想起印度坑外資企業(yè)的歷史。

2018年之前，亞馬遜猛烈進(jìn)攻印度市場(chǎng)，依靠巨額資金的投入，通過(guò)大舉補(bǔ)貼，亞馬遜在印度電商市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，后來(lái)亞馬遜試圖進(jìn)入印度線(xiàn)下市場(chǎng)，于是收購(gòu)了印度一家線(xiàn)下零售商，不過(guò)此后因?yàn)橛《蓉?cái)團(tuán)的狙擊，收購(gòu)的線(xiàn)下零售企業(yè)最終讓亞馬遜幾乎顆粒無(wú)收。

【資料圖】

沃爾瑪是美國(guó)知名的線(xiàn)下零售企業(yè)，不過(guò)亞馬遜的發(fā)展給沃爾瑪帶來(lái)了巨大的威脅，沃爾瑪一直試圖進(jìn)入電商市場(chǎng)反擊亞馬遜，2018年沃爾瑪成功收購(gòu)印度最大電商flipkart，在印度電商市場(chǎng)給予亞馬遜痛擊，這讓沃爾瑪成功在電商市場(chǎng)打開(kāi)局面，然而如今沃爾瑪和亞馬遜都在印度電商市場(chǎng)面臨印度財(cái)團(tuán)發(fā)展的電商狙擊，讓這兩家美國(guó)企業(yè)在印度承受著壓力。

再到今年知名蘋(píng)果代工廠緯創(chuàng)在印度的工廠被塔塔集團(tuán)收購(gòu)，顯示出中國(guó)企業(yè)在印度的發(fā)展面臨著許多不明朗因素的影響，由此海外投資機(jī)構(gòu)逐漸將印度稱(chēng)為外資墳場(chǎng)，那么印度作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家為何如此呢？

這一切可能與印度財(cái)團(tuán)有密切關(guān)系，與其他發(fā)展中國(guó)家不同，印度已形成幾家大型財(cái)團(tuán)，這些財(cái)團(tuán)壟斷著印度諸多行業(yè)，他們還印度的議員達(dá)成了緊密的合作關(guān)系，由此導(dǎo)致的后果就是外資企業(yè)在印度發(fā)展很可能損害印度財(cái)團(tuán)的利益，而印度財(cái)團(tuán)也一再利用稅務(wù)等問(wèn)題刁難外資企業(yè)。

此前印度財(cái)團(tuán)收購(gòu)緯創(chuàng)還講究下臉面，先以與緯創(chuàng)合資成立企業(yè)為借口，到今年更是直接收購(gòu)緯創(chuàng)的印度工廠。這次對(duì)付中國(guó)手機(jī)則不再遮遮掩掩，而是給出了苛刻的條件，除了以稅務(wù)問(wèn)題對(duì)付中國(guó)手機(jī)企業(yè)，日前印度方面強(qiáng)調(diào)中國(guó)手機(jī)企業(yè)需要由印度人擔(dān)任CEO、CFO，還要求允許印度企業(yè)投資中國(guó)手機(jī)企業(yè)，再加上市場(chǎng)在印度，可以說(shuō)印度這是打算掏空中國(guó)企業(yè)。

印度的這種做法固然獲得了短期的利益，中國(guó)企業(yè)一旦被印度企業(yè)投資并將重要職務(wù)交給印度人擔(dān)任，中國(guó)企業(yè)基本失去了對(duì)印度分公司的控制，而印度卻可以憑空獲得大筆收入，然而這種做法完全是殺雞取卵，導(dǎo)致的后果則是印度制造業(yè)將因此陷入停滯。

印度發(fā)展制造業(yè)已經(jīng)喊口號(hào)10多年了，然而至今印度制造業(yè)卻不強(qiáng)，這就導(dǎo)致印度的出口主要依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，其他制造業(yè)并沒(méi)有足夠競(jìng)爭(zhēng)力，因此印度的出口一直不振，貿(mào)易逆差也由此持續(xù)擴(kuò)大，2022年貿(mào)易逆差已高達(dá)2700多億美元。

此時(shí)印度卻一再對(duì)外資企業(yè)出手，尤其是這次對(duì)小米和緯創(chuàng)的做法，讓外資企業(yè)對(duì)于赴印投資產(chǎn)生疑慮，就在去年底蘋(píng)果為了幫助印度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈還要求14家中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)赴印設(shè)廠，如今印度的做法將讓這一切成空，印度的制造業(yè)將遭受重大挫折。

由此也可以看出印度的短視，對(duì)比之下，中國(guó)發(fā)展制造業(yè)足足忍耐了20多年，依靠紡織業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)賺取點(diǎn)辛苦的血汗錢(qián)；2000年后加入WTO給代工廠提供了諸多便利，對(duì)于美國(guó)企業(yè)也給予大力支持，至今代工廠在中國(guó)的工廠主導(dǎo)權(quán)仍然由代工企業(yè)掌握，這也推動(dòng)中國(guó)成為全球的最大制造國(guó)，而中國(guó)的貿(mào)易順差也迅速增長(zhǎng)，2005年貿(mào)易順差突破千億美元，如今貿(mào)易順差超過(guò)5000多億美元，這與印度形成了鮮明對(duì)比。