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一波三折后，凱爾特人最終還是敲定了波爾津吉斯交易。依舊是三方交易，依舊是波爾津吉斯落戶波士頓，只不過第三方成了灰熊，凱爾特人送出的主要球員從布羅格登換成了斯瑪特。

(資料圖片)

這是一個(gè)令人意想不到的結(jié)果。幾天前斯瑪特還在對(duì)凱爾特人球迷承諾帶給他們第18個(gè)冠軍，事先沒有任何涉及斯瑪特的交易流言傳出。畢竟，斯瑪特是效力凱爾特人時(shí)間最長的球員，被譽(yù)為凱爾特人的“心臟與靈魂”，是凱爾特人文化最硬核的代言人。可現(xiàn)實(shí)就是，斯瑪特被送到了孟菲斯。

凱爾特人升級(jí)了五號(hào)位，還得到了兩個(gè)首輪簽完成“回血”，單從這個(gè)角度顯然賺翻了?？雌饋?，凱爾特人相信德里克-懷特能取代斯瑪特?；蛟S戰(zhàn)術(shù)層面懷特能做到，但斯瑪特的精神屬性、更衣室領(lǐng)導(dǎo)能力，這部分損失誰能彌補(bǔ)？

斯瑪特成長于混亂的達(dá)拉斯街頭，那里充斥著槍擊事件，斯瑪特13歲時(shí)險(xiǎn)些中槍，這樣的成長環(huán)境讓斯瑪特養(yǎng)成了好勇斗狠、寸步不讓的性格。

斯瑪特的堅(jiān)韌則源自悲慘的家庭。斯瑪特9歲時(shí)目睹哥哥托德因腎病去世，他的母親卡梅莉亞同樣患有嚴(yán)重的腎病，多年時(shí)間里只能靠一個(gè)腎生活?？防騺喩詈竽菐啄?，她又患上腎結(jié)石，失去移動(dòng)能力，上床睡覺、坐車、洗澡都需要人幫忙?？防騺喨ナ狼?，斯瑪特每場比賽都在球鞋寫上“我們一起戰(zhàn)斗”，即是激勵(lì)母親抗癌，也是激勵(lì)自己。

2014年12月，在凱爾特人與籃網(wǎng)一戰(zhàn)，斯瑪特碰上了當(dāng)時(shí)已經(jīng)披上籃網(wǎng)戰(zhàn)袍的凱文-加內(nèi)特。斯瑪特之前，加內(nèi)特是凱爾特人的“心臟與靈魂”。在一次地板球拼搶中，斯瑪特與加內(nèi)特?fù)屧谝黄?，贏家是斯瑪特。

加內(nèi)特拍了拍斯瑪特的胸膛，夸贊他“完成了一次很棒的拼搶”。斯瑪特說，加內(nèi)特的肯定帶給他巨大的鼓舞，他堅(jiān)定了繼續(xù)扮演拼命三郎角色的信念。“加內(nèi)特的肯定給我注入了信心，我需要繼續(xù)打自己風(fēng)格的比賽，不是上場努力轟高分，而是打出自己的風(fēng)格?！?/p>

這種不計(jì)后果的風(fēng)格給斯瑪特帶來了贊譽(yù)，但也帶來了爭議。斯瑪特倒地拼搶地板球弄傷斯蒂芬-庫里時(shí)，質(zhì)疑聲的分貝達(dá)到最高值。斯瑪特被貼上了“臟”的標(biāo)簽，但力挺斯瑪特的也大有人在，比如快船主帥泰倫-盧就說：“斯瑪特很強(qiáng)硬，如果搶到地板球的概率是五五開，一定是斯瑪特獲勝，我們球隊(duì)也需要斯瑪特這樣的球員?！?/p>

拼勁是斯瑪特的標(biāo)簽，他的防守真正得到認(rèn)可起點(diǎn)大概是2016年季后賽首輪第4場。當(dāng)時(shí)凱爾特人1-2落后，形勢(shì)危急。保羅-米爾薩普無人能擋，見誰爆誰，凱爾特人換了多個(gè)防守人對(duì)位米爾薩普均沒有效果。

“你來防米爾薩普?！睍r(shí)任凱爾特人主帥的史蒂文斯看向斯瑪特。

斯瑪特知道兩人身高差距接近10厘米，但他將這組對(duì)位視作證明自己能防任何球員的機(jī)會(huì)，他將這個(gè)機(jī)會(huì)視作“生涯最重要的時(shí)刻之一”。第四節(jié)和加時(shí)賽，前三節(jié)轟下36分的米爾薩普一共只得到9分，凱爾特人取勝將系列賽拖入天王山。斯瑪特驕傲地說：“我對(duì)米爾薩普的限制讓我們咬住了比分?！?/p>

“拼搏”、“防守”、“對(duì)抗”，這些就是斯瑪特之于凱爾特人的意義，他已經(jīng)兩次拿到NBA最佳拼搏獎(jiǎng)。他是凱爾特人文化的代言人，塔圖姆、杰倫-布朗等人都曾將他稱為“球隊(duì)的心臟與靈魂”。他用兇狠的對(duì)抗給球隊(duì)奠定基調(diào)，決定球隊(duì)的比賽強(qiáng)度。當(dāng)球隊(duì)需要有人發(fā)聲，站出來得罪人時(shí)，這個(gè)人通常是斯瑪特。

一位東部球隊(duì)的助教在接受采訪時(shí)說：“他的能量很多來自防守端，他能在任何時(shí)候?qū)ξ蝗魏吻騿T，他總是沖搶地板球、搶籃板，那些能讓球隊(duì)贏球的細(xì)節(jié)體現(xiàn)在防守端，這些極具感染力，他建立起了凱爾特人的球隊(duì)文化，讓那么多有天賦的球員愿意跟隨他的領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

斯瑪特在凱爾特人并不僅僅是扮演防守大閘的角色，很多人將他定義為“3D球員”，斯瑪特自己更愿意被稱之為“控球后衛(wèi)”。雙探花時(shí)代，凱爾特人一直被沒有優(yōu)秀的傳統(tǒng)控衛(wèi)困擾，建議凱爾特人補(bǔ)強(qiáng)后場的專家大有人在，但斯瑪特的態(tài)度一直是“最佳控衛(wèi)已在陣中”。

“我剛走出大學(xué)時(shí)我就是控衛(wèi)，人們老說我不是控衛(wèi)，我聽了感覺很滑稽。我高中就打控衛(wèi)，帶隊(duì)拿了兩個(gè)州冠軍，所以聽到他們說我不是控衛(wèi)我感覺很滑稽?！?/p>

從2018-19賽季至今，斯瑪特每個(gè)賽季的場均助攻數(shù)都在提升，2022-23賽季為6.3次刷新生涯紀(jì)錄。

只是，與優(yōu)秀傳統(tǒng)控衛(wèi)相比，斯瑪特的組織能力存在明顯欠缺，關(guān)鍵時(shí)刻處理球的能力存在不足，一些無厘頭失誤令人無語。

而且2022-23賽季，斯瑪特的防守與過去相比有一定程度下滑。前一個(gè)賽季，斯瑪特當(dāng)選了最佳防守球員并入選了最佳防守陣容一隊(duì)，但2022-23賽季連最佳防守陣容二隊(duì)都沒進(jìn)。

或許在凱爾特人管理層眼里，這樣的斯瑪特可以由懷特取代。反正斯瑪特和懷特都不是正統(tǒng)控衛(wèi)，論組織能力兩人差別不大。但懷特2022-23賽季的三分投射進(jìn)步更加明顯，常規(guī)賽準(zhǔn)星38.1%，季后賽達(dá)到45.5%。防守端，上賽季懷特入選最佳防守陣容二隊(duì)，在各種版本的防守影響力高階數(shù)據(jù)排行榜均壓過了斯瑪特。季后賽打老鷹、熱火的系列賽，懷特防守對(duì)手外線箭頭（特雷-楊、吉米-巴特勒）的存在感勝過斯瑪特。

再考慮到羅伯特-威廉姆斯有傷病隱患，霍福德年齡太大，其他內(nèi)線難堪大用，凱爾特人送走斯瑪特?fù)Q波爾津吉斯優(yōu)先升級(jí)內(nèi)線可以理解，哪怕波爾津吉斯有嚴(yán)重傷病隱患。

凱爾特人有足夠多理由送走斯瑪特，可賬面上的得與失可以衡量，那些無形資產(chǎn)、難以用數(shù)據(jù)衡量的特質(zhì)又該如何衡量？

最典型的例子就是2014年交易截止日前步行者送走丹尼-格蘭杰換來埃文-特納，即戰(zhàn)力上步行者算是贏家，但拉里-伯德所做的這筆交易毀了步行者更衣室。失去更衣室領(lǐng)袖后，步行者更衣室失控陷入內(nèi)訌，狙擊熱火失敗很快解體。

失去更衣室領(lǐng)袖的凱爾特人能否找到新的領(lǐng)袖鎮(zhèn)住更衣室？失去球隊(duì)球風(fēng)最硬朗的球員后凱爾特人如何保持硬度？過于安靜的塔圖姆能承擔(dān)起領(lǐng)袖責(zé)任嗎？

這么多問題，沒人能回答，只有時(shí)間可以。