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按：阿里巴巴的解體標(biāo)志著中國一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。然而，這并不意味著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展停滯不前，相反，這是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。未來，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會(huì)更加注重技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)，推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

阿里巴巴在最高市值的時(shí)候，曾經(jīng)是4400億到4600億美金，現(xiàn)在只剩下2300億美元。阿里巴巴現(xiàn)在被迫拆成六個(gè)公司。

馬云、蔡崇信等創(chuàng)始人、老員工，紛紛重新回到阿里巴巴重振經(jīng)濟(jì)；蔡崇信重新執(zhí)掌阿里巴巴。

【資料圖】

馬云說：我們現(xiàn)在要從天貓回到了淘寶。也就是過去我們是直營的，價(jià)格高的，現(xiàn)在我們還是要去拼價(jià)格，中間有什么樣的問題，我來負(fù)責(zé)。

其實(shí)阿里的危機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有大家想象那么嚴(yán)重哈：

【誤解1】：阿里最大失誤就是打假而且不徹底，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)輸給拼多多，品質(zhì)感輸給京東。

——阿里營收，利潤，市場份額都比京東和拼多多高，這叫輸？淘寶是放棄了小作坊和冒牌，要提升品質(zhì)，開天貓，他們才到了拼多多。和京東打的不是淘寶，是天貓。輸給京東是快遞運(yùn)營。一看你們都不了解體系。

阿里最大問題是淘寶辛苦賺了150億，然后其他部門輕輕松松虧掉100億，突然有一天淘寶只能賺50億了，其他部門卻要虧120億，岌岌可?！?/p>

【誤解2】：一個(gè)不把買家放在第一位的企業(yè)必然滅亡

——買家和賣家之前的平衡真的很難把控，買家端：很多奇葩客戶做的事真的讓你想象不到，比如把穿過的有白帶的商品拿來無理由退貨；賣家端：對(duì)商家處罰力度大了退出平臺(tái)，沒了貨源，客源又要流失；阿里在逐步完善，已經(jīng)算比較好了：

一個(gè)不把公平公正，放在首位的平臺(tái)，卻在無條件迎合消費(fèi)者平臺(tái)，最后內(nèi)卷的是所有人！買家服務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)畸形發(fā)展趨勢(shì)，還有人以此標(biāo)榜著就是服務(wù)?？尚杀?/p>

【誤解3】：主要這幾年馬膨脹了搞金融去了，把自己的根據(jù)地弄丟了。

——很正常：經(jīng)濟(jì)上行買天貓，經(jīng)濟(jì)下行逛淘寶，大家根據(jù)自己實(shí)際情況 變通消費(fèi)，怎么了？

當(dāng)然，淘寶定位不夠精準(zhǔn)：想想很多人都知道pdd賣的商品質(zhì)量是啥，但還是有很多人愿意買，啥道理？“便宜沒好貨”已經(jīng)是過去式了，大家都是按需購買，哪怕品質(zhì)不行，價(jià)格實(shí)惠就能接受，就算用幾次扔了也合算。