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本報記者 李如是

(相關(guān)資料圖)

6月21日，神農(nóng)集團發(fā)布定增預(yù)案，擬募資不超過11.5億元用于擴張飼料加工、生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能。據(jù)記者梳理，近年來，生豬養(yǎng)殖企業(yè)已不再局限于養(yǎng)殖板塊，正逐步延伸至屠宰、飼料以及食品深加工等環(huán)節(jié)，以期優(yōu)化成本和發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升綜合競爭力。

對此，上海鋼聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部生豬分析師徐學(xué)平對《證券日報》記者表示：“養(yǎng)殖端已虧損近半年時間，隨著時間延長，豬企現(xiàn)金流不斷趨緊，如果豬價繼續(xù)低迷，豬企虧損程度還會擴大，將對企業(yè)正常生產(chǎn)運營帶來不利影響。”

豬企全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展能否對沖目前豬價低位運行帶來的影響？

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部豬肉全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預(yù)警首席分析師、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所研究員朱增勇接受《證券日報》記者采訪時表示：“從企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展角度來看，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)能穩(wěn)定、成本競爭力達(dá)到一定水平，具備能夠提升產(chǎn)業(yè)鏈資源配置效率的能力后，可以適當(dāng)開展全產(chǎn)業(yè)鏈布局。如果企業(yè)成本依然較高，發(fā)展重心還是要放在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，避免盲目開展全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營?！?/p>

具體來看，公告顯示，神農(nóng)集團此次向特定對象發(fā)行股票募集資金擬用于飼料加工、生豬養(yǎng)殖項目以及補充流動資金。

其中，神農(nóng)集團飼料加工項目的投建主要是為滿足自用。公司表示，養(yǎng)殖規(guī)模和布局范圍的擴張對公司的飼料業(yè)務(wù)產(chǎn)能提出了更高的要求。本次募投項目的實施可以進一步提升神農(nóng)集團的飼料業(yè)務(wù)產(chǎn)能。

神農(nóng)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示：“公司在去年8月份有一個50萬噸的飼料廠投入使用，目前產(chǎn)能在120萬噸左右。隨著生豬存欄提升，達(dá)到300萬頭時，公司飼料廠基本滿足自用。公司飼料板塊外銷量不大，飼料產(chǎn)能是在滿足自身豬場使用的情況下，適當(dāng)對外做一些銷售?！?/p>

目前，神農(nóng)集團生豬業(yè)務(wù)布局已涵蓋養(yǎng)殖、屠宰、飼料、食品深加工全產(chǎn)業(yè)鏈。4月份，公司與云南省紅河州政府簽訂框架協(xié)議，擬攜手打造紅河州現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖、屠宰及肉制品精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈；云南澄江神農(nóng)食品有限公司食品深加工項目已建設(shè)完工投產(chǎn)。

近年來，豬企加碼生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的情況屢見不鮮。多家大規(guī)模生豬養(yǎng)殖企業(yè)均涉及養(yǎng)殖、屠宰、飼料等環(huán)節(jié)。天邦食品也在進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，2022年公司于安徽臨泉的500萬頭生豬屠宰深加工項目投產(chǎn)運營。該項目是天邦食品構(gòu)建的從種源到餐桌的首個一體化基地，將推動天邦食品全面進軍食品領(lǐng)域。

從盈利空間來看，上海鋼聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部生豬分析師楊志遠(yuǎn)對《證券日報》記者表示：“近期自繁自養(yǎng)生豬周均虧損201.34元/頭，豬企養(yǎng)殖端的毛利率較低；相對而言，制菜行業(yè)發(fā)展迅速，且逐漸被消費者接受，當(dāng)前預(yù)制菜等食品加工環(huán)節(jié)毛利率在15%至25%區(qū)間，或能打開公司的盈利增長空間?！?/p>

徐學(xué)平表示：“目前國內(nèi)部分頭部豬企向下游屠企渠道拓展，主要目的是通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)化成本和發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升綜合競爭力?！?/p>

目前，面對豬價低位運行趨勢，成本控制仍是核心應(yīng)對策略。徐學(xué)平表示：“對于豬企而言，首先是要嚴(yán)格控制好體重積極出欄，不宜盲目忍虧壓欄，從而最大程度減少頭均虧損和整體虧損水平。其次是加快淘汰效率低下母豬產(chǎn)能，適當(dāng)降低本年的出欄目標(biāo)，為后期扭虧創(chuàng)造條件。此外，繼續(xù)從優(yōu)化飼料配方、優(yōu)化人員配置等方面尋找降本空間，盡量減少成本壓力。”