課后服務(wù)行業(yè)市場相關(guān)政策 課后服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展策略研究|天天微動態(tài)
時間:2023-06-25 10:08:53
課后服務(wù)主要為安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動,以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團及興趣小組活動、觀看適宜兒童的影片等。
(資料圖)
課后服務(wù)行業(yè)市場相關(guān)政策 課后服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展策略研究
依據(jù)“十四五”時期我國推進公共服務(wù)發(fā)展的基本原則和公共服務(wù)的分類框架,充分考慮社會效益優(yōu)先、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和財政負擔能力,現(xiàn)階段可以將學(xué)校課后服務(wù)作為義務(wù)教育階段兒童的一種福利,納入普惠性非基本公共服務(wù)范圍,學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費保障可以采取“財政投入+合理收費”機制。這種經(jīng)費保障機制建立在政府、學(xué)校、家庭和社會團體組織多方共同分擔的基礎(chǔ)上,以此共同保障學(xué)生獲得課后服務(wù)資源的機會。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年課后服務(wù)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》顯示:
“雙減”政策指出,要全面壓減作業(yè)總量和時長,減輕學(xué)生過重作業(yè)負擔。其中,要求分類明確作業(yè)總量。學(xué)校要確保小學(xué)一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內(nèi)適當安排鞏固練習(xí);小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘。同時,提升學(xué)校課后服務(wù)水平,滿足學(xué)生多樣化需求。
現(xiàn)階段,盡管有從國家到地方的多種政策指導(dǎo)和規(guī)定,但在實踐層面,學(xué)校課后服務(wù)的真正落地仍然面臨著諸多困境,尤其是課后服務(wù)經(jīng)費保障問題。經(jīng)費是學(xué)校課后服務(wù)得以順利開展的基礎(chǔ),沒有充足的、靈活的、可持續(xù)的經(jīng)費支持,全覆蓋、高質(zhì)量的學(xué)校課后服務(wù)這一民生工程就難以落實。因此,有必要澄清一些事關(guān)課后服務(wù)經(jīng)費保障的基本問題,從而健全學(xué)校課后服務(wù)的經(jīng)費保障機制。
明晰學(xué)校課后服務(wù)的屬性,是建立并完善學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費保障機制,理順課后服務(wù)經(jīng)費保障中相關(guān)權(quán)利義務(wù)的前提。目前對教育服務(wù)性質(zhì)的判斷,比較常用的思路是從公共物品屬性的角度來判斷,即根據(jù)公共物品的非競爭性、非排他性來判斷公共服務(wù)的提供。中小學(xué)校充分利用課后學(xué)習(xí)時間,開展豐富的課后育人活動,主要目的在于滿足學(xué)生的多樣化需求并促進學(xué)生全面發(fā)展。因此,不能簡單地以公共物品的“非競爭性”“非排他性”的標準判斷課后服務(wù)屬性,而應(yīng)將公共利益作為衡量和判斷學(xué)校課后服務(wù)屬性的內(nèi)在依據(jù)和首要標準。
根據(jù)教育部數(shù)據(jù),2021 年全國擁有小學(xué) 15.43 萬所,在校生 1.08 億人;初中 5.29 萬所,在校生 5018 萬人;高中 1.46 萬所,在校生 2605 萬人。全國中小學(xué)校合計 22.18 萬所,中小學(xué)生合計 1.84 億人。廣義上,課后服務(wù)市場既包括課后服務(wù)信息化,也包括內(nèi)容及服務(wù)提供商在內(nèi)的市場。其中,以 300 元/ 人/學(xué)期的費用來看,據(jù)開源證券最近的估算,課后信息化服務(wù)潛在市場達 1100 億元,以此來看,課后服務(wù)的市場規(guī)模不低于千億元。
據(jù)上海市教委發(fā)布的《上海市義務(wù)教育課后服務(wù)工作指南》顯示,課后服務(wù)以校為本,多方參與。據(jù)廣東省教育廳發(fā)布的《關(guān)于做好義務(wù)教育校內(nèi)課后服務(wù)工作的通知》,通知強調(diào)「課后服務(wù)以內(nèi)部供給為主,購買服務(wù)為補充」,同時強調(diào)「學(xué)校不得把課后服務(wù)工作完全交給第三方機構(gòu),同時嚴禁學(xué)校與校外培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合開展面向中小學(xué)的有償課程輔導(dǎo)」。
即使在課后服務(wù)發(fā)達的廣東省,絕大多數(shù)學(xué)校也回收了基礎(chǔ)托管業(yè)務(wù),由校內(nèi)教師承擔?!笍V東收費政策相對包容、靈活,但這只是落地層面的開放,課后服務(wù)發(fā)揮學(xué)校主陣地的大方向在短期內(nèi)不會改變?!乖谶@樣的基調(diào)下,以「謹慎樂觀」的心態(tài)回歸業(yè)務(wù),思考能夠為學(xué)校及教師提供怎樣的幫助,選好區(qū)域、找準定位、長期發(fā)展,也許才能蹚出屬于自己的道路。
業(yè)界人士認為,面對課后服務(wù),需要以系統(tǒng)性思維看待。事實上,課后服務(wù)是貫徹「雙減」的有力工具,也是讓教育最終回歸公益、回歸普惠的有效途徑之一。從這個意義上來說,課后服務(wù)是公辦教育體制的延伸。那么,如何找準商業(yè)和教育的平衡,就顯得至關(guān)重要。
本報告根據(jù)課后服務(wù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對中國課后服務(wù)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國課后服務(wù)行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn),對課后服務(wù)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測。
是課后服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年課后服務(wù)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》。
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